Российские банки меняют стратегию: акцент на прочности и цифровизации

Банки отказываются от погонь за быстрой прибылью, укрепляют процентную маржу, смещают портфель в сторону надёжных заёмщиков и одновременно развивают цифровые сервисы для клиентов и малого бизнеса.

Банки перестраивают модель в условиях высоких ставок

Вместо стремления к быстрой прибыли кредитные организации увеличивают запас прочности, восстанавливают процентную маржу и смещают фокус в сторону надёжных заёмщиков.

Яркий пример смены стратегии — Группа ВТБ. По МСФО за полугодие чистая прибыль немного снизилась и составила 225,2 млрд рублей, но операционные доходы выросли на 17%. Чистая процентная маржа восстановилась с 0,9% до 2,6%, нормативы достаточности капитала укрепились, что создаёт базу для будущих дивидендов.

Что получают клиенты

  • Массовое развитие цифровых сервисов: мобильными приложениями пользуются десятки миллионов клиентов.
  • Объём оплат по картам растёт (вырос на 18%).
  • Трансграничные переводы доступны более чем в 160 странах.
  • Малому бизнесу предлагают новые терминалы и сервисы для работы с маркетплейсами.